Exercices Corriges Sur La Gestion Des Approvisionnements Et Des Stocks Free Direct

Parfois, le fournisseur offre une remise si on commande plus. Il faut alors comparer le coût total (achat + passation + possession) pour différentes quantités.

Énoncé : Vous êtes responsable des approvisionnements d'un magasin vendant des stylos. Données annuelles : D = 6 000 unités, coût unitaire = 2 €, S = 30 €, taux de maintien i = 20 %, délai L = 10 jours, σd = 5 unités/jour. Niveaude service souhaité 97,5 % (Z ≈ 1,96). Année de 360 jours. Réaliser :

Solution :

Énoncé : Produit vendu 30 € l’unité, acheté 18 €.
Stock actuel = 800 unités. Rupture possible.
Manque à gagner par rupture = marge brute non réalisée = 12 €/unité.
Coût de possession annuel = 20 % du prix d’achat.

Question : Doit-on commander un lot de 400 unités aujourd’hui (prix d’achat inchangé) ou attendre ? Parfois, le fournisseur offre une remise si on commande plus

Énoncé : Une entreprise de composants électroniques présente les données suivantes pour l’année N :

Questions :

▶️ Avantage énorme à commander (sauf si vente très incertaine).

Énoncé :
Une entreprise consomme 10 000 unités par an d’une référence. Le coût de passation d’une commande est de 50 €. Le coût de possession annuel d’une unité en stock est de 2 €. Solution :

Corrigé :

Le modèle de Wilson permet de trouver la quantité optimale à commander pour minimiser les coûts totaux. Énoncé : Produit vendu 30 € l’unité, acheté 18 €